[中國計(jì)算機(jī)報(bào)]中企動力的電商革命
發(fā)布時(shí)間：2011-11-14 17:13:16
來源：中企動力
淘寶網(wǎng)穩(wěn)坐B2C、C2C電子商務(wù)平臺的頭把交椅，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜、京東商城、凡客等B2C電子商務(wù)網(wǎng)站格局已經(jīng)比較穩(wěn)定，騰訊QQ商城、百度電子商務(wù)等新進(jìn)入者難有起色……從表面上看來，電子商務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)很難有新的市場機(jī)遇。
首先，目前的第三方電子商務(wù)平臺往往只能解決中小企業(yè)品牌知名度問題，而不能解決品牌美譽(yù)度和忠誠度問題。無論是淘寶網(wǎng)，還是拍拍網(wǎng)，這些第三方電子商務(wù)平臺對大部分中小企業(yè)來說最主要的價(jià)值在于提升知名度，找到商業(yè)機(jī)會，但是客戶的忠誠度沒法得到保證。
然而，最近淘寶網(wǎng)分拆業(yè)務(wù)等一系列事件的發(fā)生，意味著電子商務(wù)行業(yè)正在面臨轉(zhuǎn)折。與此同時(shí)，12年來一直專注于中小企業(yè)信息化運(yùn)營的中企動力攜帶其醞釀四年的電子商務(wù)產(chǎn)品Zshop,希望借助Zshop采用的“1+N”模式兼?zhèn)潆娮由虅?wù)平臺和自主電子商務(wù)網(wǎng)站的優(yōu)勢，掀起電子商務(wù)革命的浪潮。
這也是成立12周年的中企動力提出“新中企時(shí)代”戰(zhàn)略后的第一個(gè)大動作。
電子商務(wù)行業(yè)面臨轉(zhuǎn)折
中企動力業(yè)務(wù)總經(jīng)理陳鳴飛在接受記者的采訪時(shí)指出，盡管中企動力近日才將Zshop推向市場，但是中企動力在2008年就開始醞釀電子商務(wù)業(yè)務(wù)。
陳鳴飛認(rèn)為，中企動力現(xiàn)在將電子商務(wù)業(yè)務(wù)推出市場，是因?yàn)槟壳半娮由虅?wù)市場正面臨拐點(diǎn)，因?yàn)橐环矫嬷行∑髽I(yè)通過應(yīng)用第三方電子商務(wù)平臺，對電子商務(wù)已經(jīng)有了一定的認(rèn)識；另一方面，單一且過多的依附第三方電子商務(wù)平臺，已經(jīng)使得中小企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)方面面臨瓶頸，它們需要新的模式擴(kuò)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。
中企動力業(yè)務(wù)總經(jīng)理陳鳴飛先生
首先，目前的第三方電子商務(wù)平臺往往只能解決中小企業(yè)品牌知名度問題，而不能解決品牌美譽(yù)度和忠誠度問題。無論是淘寶網(wǎng)，還是拍拍網(wǎng)，這些第三方電子商務(wù)平臺對大部分中小企業(yè)來說最主要的價(jià)值在于提升知名度，找到商業(yè)機(jī)會，但是客戶的忠誠度沒法得到保證。
說到第三方電子商務(wù)平臺，我們不能不提淘寶網(wǎng)。目前，淘寶網(wǎng)幾乎已經(jīng)成為B2C、C2C電子商務(wù)平臺的代名詞，很多中小企業(yè)都得益于淘寶網(wǎng)大大發(fā)展了電子商務(wù)業(yè)務(wù)。經(jīng)常在淘寶網(wǎng)上購物的張小姐告訴記者，她在網(wǎng)購的時(shí)候，往往都會先看所購商品的銷量排行榜，最后一班都會選擇在排行榜上位置靠前的商家。而商品在銷量排行榜上得位置往往取決于商家的活動力度，因此她很少在同一個(gè)商家購物多次。
隨著電子商務(wù)成為中小企業(yè)越來越重要的營銷渠道，如何通過電子商務(wù)平臺提高品牌美譽(yù)度和忠誠度日益成為中小企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)。比如說，通過SNS、微薄等渠道傳播來提升品牌美譽(yù)度，通過CRM系統(tǒng)的應(yīng)用來為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提升客戶的忠誠度。這些需求，使得中小企業(yè)需要一個(gè)新的模式、新的平臺來發(fā)展電子商務(wù)。他們需要一個(gè)自身能夠把控的平臺。
隨著電子商務(wù)成為中小企業(yè)越來越重要的營銷渠道，如何通過電子商務(wù)平臺提高品牌美譽(yù)度和忠誠度日益成為中小企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)。比如說，通過SNS、微薄等渠道傳播來提升品牌美譽(yù)度，通過CRM系統(tǒng)的應(yīng)用來為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提升客戶的忠誠度。這些需求，使得中小企業(yè)需要一個(gè)新的模式、新的平臺來發(fā)展電子商務(wù)。他們需要一個(gè)自身能夠把控的平臺。
有些中小企業(yè)為了提高品牌美譽(yù)度，開始在自己的企業(yè)門戶網(wǎng)站上開發(fā)電子商務(wù)功能。但是事實(shí)證明，中小企業(yè)自身開發(fā)的電子商務(wù)網(wǎng)站，往往缺乏資金、人才和技術(shù)支撐，不能引來足夠的客戶來瀏覽，難以起到很好的效果，甚至有些企業(yè)的電子商務(wù)功能只是徒有其表，完全不能應(yīng)用。
其次，如果過多地依附第三方電子商務(wù)平臺，一旦第三方平臺供應(yīng)商提高收費(fèi)門檻，就會使得沒有自主權(quán)且資金緊張的中小企業(yè)面臨巨大的資金壓力，甚至不得不選擇退出。最近，淘寶網(wǎng)提高了淘寶商城的費(fèi)用門檻——保證金分為5萬元和10萬元，技術(shù)服務(wù)費(fèi)分為3萬元和6萬元。也就是說，辦一個(gè)商城店鋪的起始費(fèi)用最少就要8萬元，這使得很多中小企業(yè)不得不退出淘寶商城。一位淘寶商戶在網(wǎng)上叫苦說，他的流動資金只有20多萬元，現(xiàn)在大部分資金都做了抵押，網(wǎng)店快開不下去了。
最后，由于傳統(tǒng)的第三方電子商務(wù)平臺是采用軟件模式來構(gòu)建的，因此中小企業(yè)在其上進(jìn)行“秒殺”等促銷活動時(shí)，可能會因?yàn)榱髁窟^大而導(dǎo)致服務(wù)器癱瘓，“秒殺”因此變成“秒癱”。中小企業(yè)本來期待在網(wǎng)上做些促銷，創(chuàng)造更多的商業(yè)機(jī)會，結(jié)果卻可能適得其反。
電商行業(yè)凸現(xiàn)三大趨勢
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